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SERVICIO DE INFORMACIÓN MUNICIPAL (SIM)
DE INFORPRESS CENTROAMERICANA
¿Por
qué un Servicio de Información Municipal?
Las nuevas formas de gobierno en muchos países del mundo
apuntan hacia la descentralización. Guatemala se está
integrando a esta forma de gobernar y el tema ha cobrado mucho
auge, con las modificaciones a la Ley de Consejos de Desarrollo,
al Código Municipal y la creación de la Ley General
de Descentralización. Así ha iniciado el proceso
de descentralización administrativa en Guatemala.
Ya en 2000, cuando este proceso se comenzaba a dibujar, la idea
propulsora del Servicio de Información Municipal de Inforpress
fue que los alcaldes de Guatemala son agentes con una agenda
política, con un presupuesto determinado y con un gran
vacío de información.
Ahora que los municipios cobrarán un papel mucho más
preponderante en la promoción del desarrollo del país,
la falta de información de sus autoridades es mucho más
alarmante, tanto desde el gobierno central, como desde otros
países (para comparar su situación), y entre ellos
mismos, para replicar experiencias exitosas y cuidarse de no
repetir errores comprobados en otras localidades.
El proceso que busca fortalecer la participación ciudadana
en Guatemala descansa en gran medida sobre los esfuerzos de
descentralizar la toma de decisiones políticas y económicas
que afectan al interior del país.
Un
escenario clave en este proceso es el municipio, donde las autoridades
juegan el papel más visible y más directo en la
resolución de problemas de los vecinos y donde la posibilidad
de participación ciudadana en la toma de decisiones es
mayor.
La mayoría de las autoridades y trabajadores municipales
no tiene experiencia en la administración pública,
no conocen las opciones de gasto, ni los eslabones en las cadenas
políticas y administrativas que vinculan los municipios
con los Consejos de Desarrollo, la gobernación departamental,
el Congreso de la República, la Presidencia, los fondos
sociales y los Ministerios. Tampoco conocen las experiencias
positivas y las dificultades enfrentadas en otros municipios.
Por otro lado, en los Acuerdos de Paz, los cuales contienen
compromisos que deben ser asumidos por el gobierno pero también
por la sociedad civil, los gobiernos locales están llamados
a buscar alternativas de desarrollo que logren superar las secuelas
del conflicto armado.
Es precisamente en este escenario, que surgen organizaciones
políticas o candidatos a cargos de elección popular
en el nivel local, que sin mayor preparación ni idea
del trabajo a realizar por su municipio aceptan el reto de trabajar
para ayudar a su desarrollo, y es ahí donde necesitan
de información para la toma de decisiones acertadas.
Aunque
existen ya algunos niveles de coordinación entre los
alcaldes o instituciones que les pueden orientar en su trabajo
(ANAM, INFOM, AGAAI y otras), aún no existen los mecanismos
estatales efectivos y transparentes que promuevan el desarrollo,
como tampoco el manejo más acertado de su presupuesto;
poco es lo que una Corporación Municipal sabe sobre lo
que hace el resto de los actores en el poder local: hay un bajo
nivel de socialización de la experiencia y presumiblemente
un uso ineficiente de recursos, tanto por falta de asimilación
de experiencias ya vividas como por desconocimiento de las diversas
acciones o actividades que pueden beneficiar su trabajo.
Todo ello acusa limitados esfuerzos de comunicación social
e información, lo cual es comprensible si se tiene en
cuenta que es un nuevo tejido social que todavía carece
de medios regulares de comunicación.
¿Por
qué Inforpress Centroamericana?
Inforpress está estructurado como empresa, pero es dirigido
por una asociación sin fines de lucro. La administración
y gerencia actual tomaron la dirección de la empresa
en 1996. Luego de un análisis de nuestra propia coyuntura,
detectamos que la estrategia de años anteriores fue dirigirse
más hacia la cooperación como fuente de ingreso,
a costa de un enfoque empresarial que buscaba satisfacer la
demanda de nuestros usarios. Tomamos la decisión de crear
el sitio de Internet de Inforpress (www.inforpressca.com),
contratar corresponsales en el resto de Centroamérica,
diseñar el servicio de investigaciones interactivas y
diversificar nuestros productos y servicios.
En 2001 se inició un servicio especializado de información
para las municipalidades. El diseño del servicio está
en línea con la estructura de una empresa social: asegurar
solvencia económica con eficiencia y una agenda determinada
por la demanda; y durante el proceso asegurar los fines sociales
de fortalecer la participación política, la equidad
económica y la justicia social.
Los gobiernos locales son un sector emergente que satisface
los criterios de nuestro lector ideal hoy (falta de información,
con presupuesto y con agenda político-social).
Con este servicio, Inforpress Centroamericana busca crear un
medio especializado para apoyar a los alcaldes, las Corporaciones
Municipales, empleados municipales en general y las organizaciones
ciudadanas para mejorar su capacidad de gestión y participación.
¿En
qué consiste el SIM?
-
Un
boletín impreso quincenal, con información
y análisis, dirigido a todas las municipalidades
de la República y organizaciones relacionadas con
el poder local.
-
Un
servicio electrónico de información y comunicación
que incluye para cada municipalidad:
- Una computadora
- Una página de Internet con información del municipio
- Una cuenta de correo electrónico
- Cursos de capacitación para tres personas de la municipalidad
para el manejo
de estas herramientas y uso y búsqueda de información
estratégica
- Cursos de capacitación para elaborar análisis
político
El proyecto está diseñado integralmente: la capacitación
e inducción son componentes clave para asegurar el valor
y el uso de los recursos informativos. No consideramos realista
la incorporación de los costos de estos dos componentes
(los equipos y la capacitación) en nuestro análisis
de costos para la sostenibilidad. En este sentido el proyecto
tiene tres componentes de financiamiento: a) la parte de inducción;
b) la parte de inversión durante el periodo deficitario;
y c) la contribución de los usuarios (ver cuadro).
El
proyecto crea cuatro flujos de información y análisis:
-
Desde
afuera hacia adentro: Información y análisis
sobre experiencias en otros países, las políticas
públicas del gobierno central, la cooperación,
resúmenes de los trabajos de los centros de estudios,
y las ONGs de desarrollo. Estos insumos se trasladan a las
Corporaciones Municipales vía el boletín impreso,
vía correo electrónico y archivados en el
sitio de Internet del SIM.
-
Desde
adentro hacia afuera: Información publicada en
el sitio de Internet creado para cada municipio integrante
del servicio: sus recursos turísticos, datos sobre
las autoridades y el gobierno local, el presupuesto municipal,
proyectos que impulsan la administración municipal,
los recursos culturales, descripción histórica
y perfíl socioeconómico, monografías,
etcétera.
-
Desde
un municipio hacia los demás municipios: Cada
boletín incluye artículos sobre los alcaldes,
las Corporaciones Municipales, sus experiencias exitosas,
desafíos y lecciones; entrevistas con alcaldes y
alcaldesas; experiencias en asociativismo, etcétera.
Esta información sirve para unir a los municipios,
evitar la duplicación de esfuerzos, y multiplicar
el impacto de los aprendizajes.
Objetivo
del proyecto
El objetivo principal del proyecto es fortalecer el poder local
como parte de la democratización, contribuyendo a mejorar
la gestión municipal. Y un objetivo específico
es abrir canales de comunicación e información
estratégica desde, hacia y entre las municipalidades,
para que estos canales sean aprovechados para el fortalecimiento
de sus gestiones en su comunidad y en sus esfuerzos de incidencia
con el gobierno nacional.
Beneficiarios-Clientes
directos
Dado que los gobiernos municipales participantes en el SIM pagan
US$1,000 por cuatro años de servicio, hemos preferido
calificarles como nuestros clientes, con derechos para exigir
que nuestra empresa cumpla con todos los componentes del servicio
a cabalidad.
Beneficiarios indirectos del SIM son los pobladores de los municipios
suscritos, y el país en general, debido al fortalecimiento
de los gobiernos municipales, la participación, y el
asociativismo frente al gobierno central. Además, Inforpress,
por haber fortalecido su trabajo especializado, y encaminar
este proyecto hácia un proyecto solvente con posibilidades
de crear un excedente en cinco años a partir de 2001.
¿Pagos?
Para Inforpress Centroamericana la sostenibilidad de este proyecto
depende de su diseño inicial, que incorpora un enfoque
empresarial que busca optimizar el valor de los servicios y
productos, evitando dependencia de la cooperación y haciendo
que los usuarios tengan conciencia en todo momento de sus costos
reales de producción.
Para hacerlo, hemos separado los componentes de la inducción,
de los componentes de la información, análisis
y comunicación. Mientras los componentes de la inducción
(equipos, capacitación, elaboración de las páginas
de Internet) son financiados por la cooperación, como
aporte al fortalecimiento municipal; los componentes de información
son financiados por las Corporaciones Municipales, quienes se
suscriben al servicio por cuatro años, con una inversión
de US$1,000.
Mientras el proyecto crece, la brecha presupuestaria para operaciones
está siendo cubierta en gran medida por el apoyo de Helvetas
y por aportes de Inforpress Centroamericana.
La sostenibilidad del proyecto es una meta razonable, y las
etapas para llegar a esta meta son claras, medibles y graduales.
ALGUNOS
APUNTES ACERCA DE INFORPRESS CENTROAMERICANA
Y
LA ASOCIACION SUSAN C. SCHNEIDER
Inforpress Centroamericana inicia sus actividades periodísticas
en el año de 1972, dedicándose al análisis
político, económico y social de coyuntura de los
países centroamericanos, manteniendo siempre objetividad
y una alta calidad en su trabajo. Actualmente el universo de
sus lectores incluye embajadas, Ong's, centros de investigaciones,
empresas, medios de comunicación y diversas organizaciones
de la sociedad civil, especialmente de Guatemala.
Está constituida legalmente como empresa, por lo que
su sostenibilidad la basa en la venta de sus servicios, buscando
el equilibrio de sus ingresos con los costos, pero sin buscar
el lucro, por lo que no tiene reparto de dividendos. Esta filosofía
parte de sus fundadores, quienes visionariamente idearon un
medio informativo, que para mantener su objetividad en el análisis,
no tuviera dependencia financiera de ninguna organización,
que luego condicionara su agenda informativa e investigativa.
Es así como para reforzar lo anterior y darle un soporte
legal, se constituyó el 26 de septiembre de 1988, el
"Comité Susan C. Schneider", cuyos integrantes
son solamente depositarios de más de las dos treceras
partes de las acciones de la empresa, teniendo muy claro el
mandato de que los dividendos que se obtengan los destinarán
a incrementar las actividades de la empresa y mejorar los servicios
que presta, así como mejorar las condiciones salariales
de sus trabajadores. Aspecto importante es que el objeto de
este Comité es velar porque Inforpress desarrolle sus
actividades atendiendo esencialmente su finalidad periodística
para la que fue creada, cumpliendo con brindar información
con base a datos ciertos, objetivos y con una total independencia
de criterio, buscando que dicha información llegue al
mayor número de personas que la necesitan. Custodios
de las acciones son Matthew Creelman, Gerente General; David
Dubón, con más de 25 años de labor en Inforpress;
y Luis Solano, analista con 15 años de labor también
en esta empresa.
Al tenor de lo anterior, la labor de Inforpress es objetiva
y profesional, habiendo extendido actualmente sus servicios,
por lo que también realizamos trabajos de investigación,
particularmente a requerimiento de organizaciones de la sociedad
civil, destinados particularmente a profundizar en temas de
interés nacional y vinculados con el quehacer de dichas
organizaciones, para quienes la información es una herramienta
esencial como insumo para sus negociaciones.
Por ello, todo proyecto impulsado por Inforpress busca no sólo
el servicio informativo sobre la base de la objetividad, sino
que también el impacto de opinión que la información
generada irradie. Propósito fundamental de Inforpress
Centroamericana es el continuar su trabajo bajo estos principios
orientadores de su labor.
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