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Guatemala 19 de Marzo de 2010
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ECONOMÍA


 

ARTESANÍA

La artesanía en el Municipio se realiza por personas que ejercitan un arte u oficio usando sus manos como herramienta de transformación, quienes hacen por su cuenta objetos de uso doméstico imprimiéndoles un sello personal, a diferencia de los bienes de origen fabril. En Colotenango existen varias artesanías que pueden ser una vía de desarrollo aún no explotadas económicamente. Dentro de las actividades potenciales artesanales que se encontraron en el Municipio están los tejidos típicos y las bloqueras, de las cuales se hace un breve análisis a continuación.


TRAJES TÍPICOS

La actividad artesanal que muestra un potencial es la elaboración de tejidos típicos, existe actualmente artesanos que desarrollan esta actividad, se hace necesario organizarlos para poder así incrementar su producción, en el municipio de Colotenango no es explotada esta actividad ya que la misma puede generar fuentes de empleo, buscar nuevos mercados que les permita mejorar las condiciones de vida. Los tejidos típicos como güipiles, cortes y morrales con acabados manualmente elaborados de mucho colorido que los hace ser muy atractivos, se elaboran a base de hilos y lustrinas los cuales son fabricados en telares con fuerza humana en el que se borda y se teje.


FUNCIONES AUXILIARES

Las funciones auxiliares son: información de precios y mercados, financiamiento, aceptación de riesgos. La información de los precios se obtiene del mercado a través de observar y preguntar, a vecinos y a otros productores. No existe ningún tipo de publicidad que apoye la venta del café, tomate y naranja.
El financiamiento de la producción y comercialización podría realizarse a través de las distintas instituciones crediticias que existen en el Municipio, el 40% de productores de café utilizan este financiamiento, pero por las condiciones que esta atravesando el café ha desistido la mayoría y se ven en la necesidad de trabajar con capital propio lo que causa limitaciones. Los productores de tomate y naranja no utilizan el financiamiento, porque no tienen garantías.

En el establecimiento de riesgos, se puede mencionar que existen varios tipos de problemas que afectan a los productos, dentro de los cuales se pueden mencionar: disminución de la calidad, llegada de plagas e insectos, y descenso en los precios por las diferentes fluctuaciones entre la oferta y la demanda a nivel internacional en cuanto al café.

Las funciones auxiliares carecen de incentivos para que el productor pueda mejorar la calidad o diversificar la producción como lo es el financiamiento y no se establece, ni protege el precio de los productos, lo que puede llevar es a una pérdida en lugar de ganancia.

Uno de los objetivos de organizar a los productores es el de aprovechar al máximo el beneficio de comercializar un mayor volumen del producto, que como productor individual no tienen la capacidad de hacer, es por ello que el comité se encargará de mantenerse informado de todas las actividades que se relacionen con la producción de huevos, los precios que se mantienen en el mercado, el establecimiento de nuevos mercados que traigan mayor beneficio, las oportunidades de financiamiento que como comité se pueden obtener, los riesgos que se tienen en cuanto al traslado, manipulación o descomposición que pueda tener en el transcurso del proceso de distribución y almacenamiento, todo esto aunado a una mayor tecnificación de las operaciones que realizan los productores, capacitándolos para poder utilizar los recursos con los que cuentan de una manera mas eficiente, esto será posible al aprovechar los programas informativos y de capacitación que imparte la Organización CEIBA en el Municipio, además de la información que se obtiene en la Cabecera Departamental con los distribuidores de insumos y alimentos para aves, quienes cuentan con folletos y personal encargado de asistir a los productores como parte de las actividades complementarias en la labor de ventas.




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